西城百慕的博客

演讲小帖士

1、提前到，熟悉场地（先到就是主场）；

2、每页PPT记个要点或小故事（不会有照念的感觉）；

3、先找几个人聊聊（有熟人、有自信）；

4、经常与听众目光交流（找到被你共鸣的粉丝，这是你能量之源）；

5、恰当身体语言、节奏（加强感染力）；

6、以听众相关话题开场（赢得关注、好感）。

广告圈某创意总监语录

上网无意又见此文, 虽是老文, 但温故可知新呐! 01. 中国人爱说“NOT”, 美国人则问“WHY NOT? ”。 02. 做看图说话的广告者, 腰斩! 03. 没有人爱看自说自话的电视广告, 要会讲故事。 04. 广告是沟通, 不是叫卖。 05. 我不反对你们看书, 但要懂得怎么看。 06. 屏幕上同时出现两个画面, 你要观众看什么? 07. 卖广告要有小孩子抢玩具的单纯脾气。 08. 发现问题不解决, 下次肯定栽在那里。 09. 先痛苦找策略, 再轻松想创意。 10. 做人最难学, 做事其次, 创意最简单。 11. 广告人应该是浪漫的人、聪明的人、有傲骨的人。 12. 答应了的事一定要做到, 定好的期限一定要遵守。 13. 创意提前24小时完成。 14. 提案时你说的每一个字都关系到你作品的性命。 15. 广告不是工作, 是职业。 16. 从来最重要的事就只有一件。 17. 别乱跑, 好创意总在触手可及的地方。 18. 客户是最聪明的, 产品是最好的。 [...]

Web2.0营销法则, 从AIDMA到AISAS

web2.0时代，有效地营销法则演化为AISAS：那就是从创意吸引受众注意Attention，激发受众参与的兴趣Interest，然后受众开始搜索相关信息Search，随着信息的积累，提高信心，开始参与行动或者购买行动Action，最后share(分享)产品的消费体验，形成口碑传播。在全新的营销法则中，两个具备web2.0特质的“S”一一Search(搜索)，Share(分享)的出现，充分体现了互联网对于人们生活方式和消费行为的影响与改变。在Sonia 博客里找到了一个非常直观的对比图。先来看一下传统媒体环境下AIDMA模式的主要特点，结合web2.0的现实需求，或许可以发现一些机会和趋势。 1、用户需求经过激活、存储、释放三个环节以电视、报纸主导传统媒体时代，广告传播以单向传播为主，即使用户的需求被一次广告接触所激发，但用户一般无法立刻了解更过信息，更无法直接采取行动（电视购物除外），被广告所激发出来需求首先是被存储起来，直到这种需求积累到一定程度或是受到强烈的外部刺激才会释放出来。 Web时代，搜索引擎是一个至关重要的环节，用户的需求一旦在网络上被激发，用户的第一反应会是通过搜索引擎查找相关的信息和评论，在了解足够的信息后，诸多的电子商务平台又为用户创造了更便捷的直接行动的机会。理论上看，web时代，用户从接受广告刺激到采取行动的速度会更快。然而，还有一个关键点就是，传统媒体对用户的注意力具有独占性的优势，信息被动接受；新媒体环境下，网民有太多的选择机会，众多的网站分流了网民有限的注意力，而且整个网络浏览过程都是自发自主的过程。 2、重复传播，记忆导向 AIDMA模式中，用户购买行为之前的重要一环是记忆，包括产品、品牌的的记忆和用户需求的记忆两个方面，一个重要广告的诉求点就用户记忆，创造出一些能够引起回忆的场景和关键词。在广告策略上就是：重复、重复、再重复，一般会通过同一个广告篇的重复播放，增强用户的记忆力，激发需求，刺激购买。回想一下“今年过节不收礼收礼只收脑白金”、“恒源祥羊羊羊”“葡萄糖三鑫口服液，哈药六厂” 传统媒体环境下还有个“7次印象理论”即 1个广告，看过7次以后，才会被记住，那么在这7次中可能就是第1次引起关注，第2、3、4次诱发兴趣，第5、6次产生渴望，第7次就记住了这个品牌；重复刺激往往是传统广告的必然选择。Web时代，人们的信息获取状态不再是简单的送达，而是需要在海量的信息中主动去寻找。因此人们每天面对海量的信息要引起人们的注意已经很困难，要让人们产生记忆也是很困难。 Web环境下，用户的感官需求更加的多样和敏感，对于品牌广告而言，在广告投放期，如果广告形式没有一些变化和创新，很难打动消费关注和点击。用户不会不愿意也不会记住太多广告信息，最多会对某个关键词有些印象，用到时，搜索一下即可。因而网络广告的投放过程中，变化的形式中还需保留一个恒定的记忆点。 3、单向传播购买导向 AIDMA模式下，用户完成购买后，整个传播过程就算完成，达成订单是广告传播的最终目标。并且AIDMA模式下，反馈渠道的缺失，也无法对用户的每次信息接触行为进行跟踪监测。但在web2.0的环境下，传播的过程被再次扩展。AISAS中share 分享购物体验，和心得成为又一个重要环节。一方面有越来越多的渠道让网民分享自己的购物体验，不仅仅是在网络商城的用户点评，而且还有专门的网络社区，类似于点评网；另一方面，用户的评价已经成为网民选购产品的重要标准，以往购物往往只能听到厂商或是销售人员的一面之词，如今更多的评论建议共同构成了一个逐劣择优的良性机制。网络广告的投放已经不再限于固定的形式，对于媒体形式、投放时间、投放方法的有不同的考量标准。但有一个共通的一环就是对消费者与产品或品牌的接触点的识别，并在所有的接触点上与消费者进行信息沟通。网络中向用户传递的广告信息将不再是单一的不断重复，更多是文字、图片、多媒体的立体传播，在接触渠道和信息量上都会有很大的变化。网站不仅提供详细信息，使用户对产品的了解更深入并影响其购买决策；对用户之间的人际传播也提供了便利；同时，企业通过对网站访问者数据进行分析，可以制定出更有效的营销计划。互联网无可替代的的信息整合与人际传播功能，将所有的信息将在互联网聚合，将产生成倍的的广告传播效果。 AISAS 在哪里搜索？在哪里分享？相比AIDMA模式，web2.0的营销多出了一个search 和share的环节，但从网站站长的角度考虑，网民的搜索主要是从何处搜索？是通过搜索引擎还是站内搜索？如何才能让民找到我的信息？网站是否为用户提供了足够便利的分享渠道？有多少用户在站内分享？（comwit增光）关注网络广告，必然会想起那个在广告课堂上必知必会的AIDMA法则，这个1898美国广告学家E.S.刘易斯提出的广告法则，百年来为亿万广告人提供了一个消费行为分析的清晰框架。从广告讯息引起注意(Attention)到开始感兴趣(Interest)，再到消费者产生需求与欲望(Desire)并潜在地在脑袋中保留记忆(Memory)，最后产生购买行动(Action)。这个曾经在传统媒体时代被奉为经典的理论，如今在web2.0时代被重新解构，电通广告提出的AISAS取而代之。

一些创业的感受

有一段时间没有静下心来写字，很多值得写的东西，但一直没有找到一个最佳的时间去表达。这个年纪经常会感慨时间过的快，生活中物价一直在不断升高，感觉时间和人民币一样在不断“贬值”，但时间跑的更快，现在感知的一小时，一天，一周要比先前的时间过的快，其实一秒还是一秒，一天还是一天，什么都没变，唯一变化的是自己的心境。经过近一年的创业时间，身心上确实一直有很大压力。压力不来自于外界更多来自自己的内心，对现实的不满足。创业不是去完成一份工作，是一种生活状态，要持续面临生活，工作，家庭，员工，社会及内心的各种因素困扰和不理解，还要面临资金的压力。创业过程就是用有限的资源实现无限的梦想，通常都是“戴着镣铐在跳舞”，有禁锢但未必不可突破，创业的意义就在于把可能性较低的事情、一个点、一个想法、通过整个团队的勤奋努力和聪明才智实现，将理想转化成现实的过程。现在看到真正的实干创业者都会从内心尊重他们，创业对一部分人来说是一条不归路，不成功就是失败，是一场和自我的零和博弈，对我也是如此。这段过程中遇到的问题也教会了我更多，评判得失应该不仅仅以现金物质为标准，人经常容易犯的错就是看问题看的太近，只能看到现在，只看表面现象；其实心态的得失才更可贵，对比一年前的自己，现在似乎显得更柔和，了解的越多愈发发现自己的无知浅薄，保持开放的心态对自己非常重要。再次面临选择，“天将降大任于斯人”，不管岁月笑我痴狂，仍然需要勇往直前、突破自我，为自己加油。

效率极低人群七大习惯

与通常所列举的应该培养的有益习惯不同，本文在此举出的是我们最好避免的7种习惯。

就像寻找对你有益的习惯一样，寻找妨碍你的习惯同样重要。这7种习惯中大多数都可能会轻易成为你日常生活的一部分，使你难以察觉它的存在（或者它如何影响到你）。我曾经略微尝试了这些习惯，结果毫无疑问，那些重要的事情没有几个可以完成。同时我也要添加说明的是，这只是在生活中你可能形成的影响效率的主要的7个习惯，我很确定绝不仅仅是这些。

用飞机运快件的”老鼠会” 快递黑马背后的隐身富豪

据说，早在2004年，这家不广为人知的企业的营业额已经达到了13亿元。这是一家神秘的公司。行内人很难看清它的面目。 “他们是老鼠会。”一家同行的快递公司总裁不屑地说。另外一位拥有政府背景的资深人士意见则完全相反，早在2004年，他就建议记者关注这家不广为人知的企业，那一年，据说营业额已经达到了13亿元。”别看从来不打牌子，申通、宅急送都不是它的对手。” 人们对这些信息难以分辨，因为他们最多只是在电话里听到过顺丰接线员的声音。这家公司很少有自己统一标识的车辆，递送人员开自己的摩托车送货。他们很少与同行打交道，也从来不打广告。公司老板从来没有接受过一次采访，面对中央电视台也一口回绝，甚至很少有人知道他的样子。无论对于DHL这样的国际快递公司，还是宅急送、申通这样的民营企业，这都是一个不折不扣的异类。更有趣的是，这家公司像民营快递公司一样做国内快递，但老板却是一名香港人。但站在物流圈之外，这家企业则呈现出另外一幅轮廓。这是一位投资银行的资深人士的描述：近三年来平均50％的增长，16亿元的年营业额，30％的利润率。”中国第一家用飞机做快递的公司？你说的是30年前的联邦快递吧？对于华尔街的人来说，这绝对是一个好故事。”他甚至为这家公司计划好了前景，”按照15倍市盈率计算，上市能融资70个亿。可以买飞机了。”这位投资人士开玩笑说。他没想到，这家公司的确正在认真考虑购买自己的飞机。事实上，他们此前已经包下了一家航空公司的全部5架货机，用来承运自己在几条线路上爆满的快件。而上市，也已经在最近被列入议事日程。 “联邦快递？我们不认为自己有那么强。”说这句话时，这家名叫顺丰速运的公司，已经不再是13年前广东番禺码头的”挟带人”，而是一家用飞机铺开全国网络的快递巨头。顺丰速度王卫，香港人，现年36岁，作为顺丰的总掌舵人，和他所带领的企业一样，充满了传奇色彩。在百度上搜索这位身家被估计超过10亿的人物，结果为零。记者几经周折，从一些接近王卫的人士那里拼凑出了他的历程碎片。出生于香港的王卫，父亲曾是一名空军的俄语翻译，母亲则是江西一所大学的教师。从小就受到良好环境熏陶的王卫，头脑过人。十几岁的时候，王卫在香港叔叔的手下做小工。后来，他尝试了开工厂等很多种生意，但没有取得成功。不过，在寸土寸金、压力巨大的香港生活，被周边的商业环境、经营之道熏陶，一个精明商人的眼界与才干逐渐形成。 1990年代初，经常往返于香港与大陆的王卫有时会受人之托，捎带货物出入境。眼光敏锐的王卫从中发现了深港快件的商机。从父亲那里借到10万元资金后，24岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司，并于1993年3月26日，在广东顺德注册成立了顺丰公司。创业初期，公司只有5个人。那时，包括王卫在内，没有人知道这家小公司会走向何方。深港线上的挟带人 1992年后，”前店后厂”模式在深港之间形成。深港线上的货运商机，是那个黄金时代的缩影。一个突出的问题是，跨国企业在两地之间的贸易增多，但政策环境有限，香港与内地之间的物流成了瓶颈。”比如工厂里缺一个什么急件，今天说，明天要，要去报关，得一个星期，谁能等得起？”一位与王卫同期创业，但后来专攻保税物流业务的深圳公司老板说。这期间，很多通港货件被私人以挟带的方式运送到内地，一些专业的”挟带人”出现，每天往返于深港之间。公司成立之初，王卫不仅是老板，也是”挟带人”，亲自上阵送货。这段经历也让王卫切身体验到一线取派件工作的艰辛。在公司做大之后，王卫也经常在公司的大小会议上强调，一线的业务员才是顺丰”最可爱的人”。顺丰的业务以一种不规范的形态起步。除了顺德到香港的陆路口岸，番禺到香港和澳门的快船也是王卫当时倚重的业务路线。这个市场没有什么门槛，政策监管缺失，初期的竞争者有很多，但王卫很快从混乱的局面中抽丝剥茧，把业务导入正轨。王卫的手下认为，这取决于王卫”从不做投机生意”的原则。”做走私的人只想走私，你让他做企业，做不来呀。”王卫用低于市场均价30％的价格揽货，吸引了大批中小商家。虽然一票货只收几十元钱，但生意红火的出人意料，”每年赚个几百万不成问题”。量大之后，王卫建立起正常的通关途径，而政策的开放和完善，也给了他机会。把零散的”挟带”生意集合起来，包装成统一快件，系统化的快递运作模式逐渐成型。做业务的同时，王卫在当地铺建了厚实的关系网。王卫是个能力很强的人，”讲诚信，为别人考虑，看得长远，能够处理好与政府、客户等所有人的关系。” 在王卫的精心运筹下，顺丰的生命力开始展现。许多在这条线路上起家，看似光鲜的企业最终逃不出”昙花一现”的命运，但顺丰的深港货运，却成就了王卫的第一桶金。事实上，作为起家业务的香港件，目前仍是顺丰业务的主力军，占到公司业务总比重的40%。 1997年，顺丰已经在局部垄断了深港货运，在顺德到香港的陆路通道上，70％的货由顺丰一家承运。有一件事可以证明当时顺丰的市场地位以及与政府部门的良好关系。1997年香港回归之前，作为国企的中铁快运，希望通过铁路打开香港的快件市场，但被派去广东谈判的人却碰了钉子，最终被当地海关婉拒。中铁快运了解到，当地已有一家企业垄断了几乎所有通港业务，即便自己开了这条线，也拿不到足够的货源。这家公司就是顺丰速运。快递起步 1996年，顺丰开始涉足国内快递。顺丰的快递是深港货运的”自然延伸”，最初的产品基本是深港件，需求增长很快，顺丰象一块海绵，疯狂吸收着快递市场无处不在的养分。一位最早加入顺丰团队的老业务员回忆说：”那时候顺丰只有十几个人，大家围在王卫身边，同吃同住，每天唯一的任务就是跑市场。我们这些业务员都象疯了一样，每天早出晚归，骑着摩托车在大街小巷穿梭。” 很快，顺丰以顺德为起点，将网络的触角延伸至广东省以外，通过向长三角地区复制业务模式，进而扩张到华中、西南、华北。在顺德之外，顺丰新建的快递网点多数采用合作和代理的方式。每建一个点，就注册一个新公司。这种形式和加盟类似，分公司归当地加盟商所有，互相连成一个网络。顺丰各地网点的负责人是公司的中坚力量，他们上缴一定数额的利润，多余的则留下。令人惊奇的是，直到2002年之前，顺丰一直都没有总部，只有一大批广州顺丰、中山顺丰这样的地方公司。这种”自然延伸”式的扩张，靠的是自发的加盟。因此，顺丰形成的网络并不是有规划的，而是哪里有市场哪里就

明理知行

1. 断箭——不相信自己的意志,永远也做不成将军. 春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战.父亲已做了将军,儿子还只是马前卒.又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭.父亲郑重对儿子说:”这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来.” 那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾.一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作.儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆,箭头的模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙. 果然,配带宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡.当鸣金收兵的号角吹响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看个究竟.骤然间他惊呆了. 一只断箭,箭囊里装着一只折断的箭. 我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了. 结果不言自明,儿子惨死于乱军之中. 拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣起那柄断箭,沉重地啐一口道:”不相信自己的意志,永远也做不成将军.” 把胜败寄托在一只宝箭上,多么愚蠢,而当一个人把生命的核心与把柄交给别人,又多么危险!比如把希望寄托在儿女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在单位身上…… 温馨提示:自己才是一只箭,若要它坚韧,若要它锋利,若要它百步穿杨,百发百中,磨砺它,拯救它的都只能是自己. 2. 生命的价值——不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色! 在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票.面对会议室里的200个人,他问:”谁要这20美元?”一只只手举了起来.他接着说:”我打算把这20美元送给你们中的一位,但在这之前,请准许我做一件事.”他说着将钞票揉成一团,然后问:”谁还要?”仍有人举起手来. 他又说:”那么,假如我这样做又会怎么样呢?”他把钞票扔到地上,又踏上一只脚,并且用脚碾它.尔后他拾起钞票,钞票已变得又脏又皱. “现在谁还要?”还是有人举起手来. “朋友们,你们已经上了一堂很有意义的课.无论我如何对待那张钞票,你们还是想要它,因为它并没贬值,它依旧值20美元.人生路上,我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒,欺凌甚至碾得粉身碎骨.我们觉得自己似乎一文不值.但无论发生什么,或将要发生什么,在上帝的眼中,你们永远不会丧失价值.在他看来,肮脏或洁净,衣着齐整或不齐整,你们依然是无价之宝.” 温馨提示:生命的价值不依赖我们的所作所为,也不仰仗我们结交的人物,而是取决于我们本身!我们是独特的——永远不要忘记这一点! 3. 昂起头来真美——别看它是一条黑母牛,牛奶一样是白的. 珍妮是个总爱低着头的小女孩,她一直觉得自己长得不够漂亮.有一天,她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结,店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮,珍妮虽不信,但是挺高兴,不由昂起了头,急于让大家看看,出门与人撞了一下都没在意. 珍妮走进教室,迎面碰上了她的老师,”珍妮,你昂起头来真美!”老师爱抚地拍拍她的肩说. 那一天,她得到了许多人的赞美.她想一定是蝴蝶结的功劳,可往镜前一照,头上根本就没有蝴蝶结,一定是出饰物店时与人一碰弄丢了. 自信原本就是一种美丽,而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐. 温馨提示:无论是贫穷还是富有,无论是貌若天仙,还是相貌平平,只要你昂起头来,快乐会使你变得可爱——人人都喜欢的那种可爱. 4. 为生命画一片树叶——只要心存相信,总有奇迹发生,希望虽然渺茫,但它永存人世. 美国作家欧-亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事:病房里,一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树,在秋风中一片片地掉落下来.病人望着眼前的萧萧落叶,身体也随之每况愈下,一天不如一天.她说:”当树叶全部掉光时,我也就要死了.”一位老画家得知后,用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上. 最后一片叶子始终没掉下来.只因为生命中的这片绿,病人竟奇迹般地活了下来. 温馨提示:人生可以没有很多东西,却唯独不能没有希望.希望是人类生活的一项重要的价值.有希望之处,生命就生生不息! 5. 飞翔的蜘蛛——信念是一种无坚不催的力量,当你坚信自己能成功时,你必能成功. 一天,我发现,一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网.难道蜘蛛会飞?要不,从这个檐头到那个檐头,中间有一丈余宽,第一根线是怎么拉过去的?后来,我发现蜘蛛走了许多弯路–从一个檐头起,打结,顺墙而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翘起尾部,不让丝沾到地面的沙石或别的物体上,走过空地,再爬上对面的檐头,高度差不多了,再把丝收紧,以后也是如此. 温馨提示:蜘蛛不会飞翔,但它能够把网凌结在半空中.它是勤奋,敏感,沉默而坚韧的昆虫,它的网制得精巧而规矩,八卦形地张开,仿佛得到神助.这样的成绩,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者.于是,我记住了蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中.奇迹是执着者造成的. 6. 阴影是条纸龙——人生中,经常有无数来自外部的打击,但这些打击究竟会对你产生怎样的影响,最终决定权在你手中. 祖父用纸给我做过一条长龙.长龙腹腔的空隙仅仅只能容纳几只蝗虫,投放进去,它们都在里面死了,无一幸免!祖父说:”蝗虫性子太躁,除了挣扎,它们没想过用嘴

FT中文网：谷歌与百度之别

在蒸汽机出现之前，就算用鞭子拼命抽打坐骑，也不能让速度变快一倍。机械时代开始之后，一切都变得不同，从铁路到航空，速度变快了数倍。在今天这个时代，现实中的运动速度已经基本到达上限。科技再发展10年，也未必能让飞机的速度再提高一倍。但网络可以。从第一次工业革命到现在，“变快”一直是人类经济活动的重要部分。网络传递的是数据，而非实体物质。在网络普及之前，传递一份文件尚可通过传真，但传递一段声音，一段影像，除了传递存储介质之外，别无他法。当网络把一切都数字化——电子邮件，电子文档，音频流，视频流之后，这些都变得简单了。人们发现，越来越多的东西无需传递实体物质，仅传递信息即可。简单来说，我们手写一封信通过邮局投寄，需要传递给对方的只是信的内容，并非信的实体。对方只要获知了信中的内容，并不需要拥有信封信纸之类的实体物质。网络通过让信息快速移动的方式，再次让人类的活动“变快”。互联网如同高速公路，四通八达。要想快速移动，只有路是不行的，还需要足够好的车。对于互联网来说，搜索引擎就是这辆车。搜索引擎帮助人们快速找到需要的东西，换言之，缩短了人和信息之间的距离。即使在互联网时代，搜索引擎的出现也大大方便了人们：一般来说，大部分搜索，用不了半秒钟都可以得到满意的答复。搜索引擎缩短了人到信息的距离，广告也就接踵而来。这种广告也和以往大不相同——搜索引擎已经”知道”人需要的东西，于是可以在毫不干扰用户的情况下在搜索结果中插入对应的广告。这种经过整理的广告，甚至可以被认为是信息的一种。你在找Macbook的价格？谷歌不仅告诉你价格，还告诉你哪里有卖。这就是谷歌在前面10年中的主要工作。谷歌有个响亮的口号，叫做“整合全球信息”，其意图非常明显：只需获取更多的信息，进行整理，等着人们来使用，把广告放在合适的位置，其收入就会持续增长。谷歌根据页面之间的关系，创造了PageRank的排名方法，根据这种算法排序的搜索结果，绝不允许被人工干扰；广告和搜索结果有严格明确的区分，放在搜索结果右侧，绝不混淆。谷歌尽量去选择并提供用户可能需要的，而绝不干扰用户原本的筛选行为及结果。对应到现实世界，这就好像建设覆盖更广的高速公路，帮助更多的人到达目的地，同时在路边树立广告牌。对于这样一家公司，信息越多，流动越快，人们就越需要它来整合信息，使用它的次数也就越多。这意味着广告可以被更多展示，进而带来更多的点击，创造更多的利润。谷歌几乎是最近10年来信息流动最大的推动者，他们甚至希望把用户接入网络的ISP费用都免掉，以便让信息更快流动。谷歌不仅“不作恶”，而且“无需作恶”。事实上，任何作恶行为（比如改变用户的搜索行为和结果）都会阻挡信息正常流动，最终受损害的不仅是用户的利益，更是谷歌的利益。一个伟大的事业，不会只有一种盈利方法。在中国，其竞争对手百度，找到了另外一条道路。起初，百度和谷歌类似，也整合信息，也缩短人和信息之间的距离。在百度的模式中，可以将一些付费的内容放在搜索结果中比较靠前的位置。这是一个相当有趣的平衡。百度也需要用户点击他们提供的广告来获得收入，但他们比Google走得远得多：他们将广告直接置入搜索结果，以鱼目混珠式的点击获得更快捷的盈利。这听起来有点像高速公路上的收费站。收费站当然不希望让高速公路完全拥堵，但车辆仍然会在那里堵上个几分钟，缴纳过路费。甚至，收费站只在乎过路费，而并不太在意人们最终是否能够到达目的地。几年前，百度特别热门的关键词搜索结果前几页都是付费广告，且没有任何标记。在这种情况下，人们很难利用百度找到有用的信息。一旦百度开始左右用户的搜索结果，就很难停下来，因为一旦停止，利润就会快速下跌。百度也在力图改变这个微妙的平衡。经过几年的努力，现在搜索结果中的广告会被标明“推广”，而且最热门的关键词，也只有半页的付费结果了。好的利润和坏的利润并不那么区别明显。何况，百度也在力图让自己的搜索结果更有用。但这仍不可避免地令它陷入很多麻烦事中。前面的几年中，我们看到广告主，网站站长，代理商等各种角色对百度发泄过不满。百度是一家不错的公司，但他们确实很难和谷歌一样宣称自己“Don’t be evil”，他们显然也并不相信这个。对于谷歌来说，IPO只是一个起点，甚至到今天，谷歌仍然还远远没有到达巅峰。对于这家公司来说，这颗星球上还有太多的信息需要被整合，下至传统出版物，上至人们随身携带的移动设备。这些都将逐渐成为谷歌广阔帝国的一部分。谷歌仍然在关注如何缩短人和信息的距离，让信息流动地更快。至于这些地方是否被树立上广告牌，那并非第一优先考虑的事情。但对于百度，利润永远是第一的。百度的平衡仍然会继续下去，他们将走向另外一种模式。而也许再经过5年的时间，我们可以看到，“中国的谷歌”也变得和Google截然不同。

迈克尔.戴尔

戴尔的传奇创业经历
　　戴尔在他童年时候就已经显露出一些非同寻常的想法.1973年,当时还只有8岁的迈克·戴尔看到了一则广告,说经过一种专门考试,就可以免除不必要的环节,直接拿到高中毕业文凭.小戴尔马上就拿起电话申请,满怀希望能多快好省地解决自己的文凭问题,直接进入大学.当然,这件想一步登天的好事最后成了戴尔身上的一个大笑话,不过,这次经历却深深影响了他的日后商业操作理念.

　　1983年,18岁的得克萨斯大学新生迈克·戴尔开着卖报纸赚钱买的白色宝马汽车去学校报到,车的后座上摆着三部个人电脑.在不到一年的时间里,他从IBM经销商那里发掘了一条低价进货渠道,在他的大学宿舍里以低于一般零售价的价格出售.借此,他积累了知识、技能和最初的财富.尽管戴尔认为教育很重要,但抓住机会更为聪明;1984年,19岁的戴尔带着对电脑的热爱退了学,创建了自己的公司.

　　当时计算机还是由几家少数公司垄断的行业,而价格也让一般人望而却步.本着消除不必要的步骤的想法,戴尔认为自己要做的,就是取消中间环节,对客户进行直接销售,从而降低价格门槛来吸引顾客.这个简单而...

小百科:药品中胶囊，片剂和分散片的区别

因为药物用胶囊的目的有三，一是为了掩盖某些药物的不良气味及臭味，消除病人服用时不愉快的体验。二是有的药物不需在胃中而必须肠中溶解，故制成肠溶胶囊剂以保证药物效力充分发挥溶解，三是为了使药品整洁美观，使病人不致于产生厌恶感，增强战胜疾病的信心。
　
片剂系指药物与适宜的辅料通过制剂技术制成片状或异形片状的制剂。主要供口服应用。片剂外观以完整光洁，色泽均匀；应有适宜的硬度，以便顺利服用。
　　
　　另为了增强药效，便顺利服用。凡具有不适的臭和味、刺激性、易潮解或遇光易变质的药物，制成片剂后，可包糖衣或薄膜衣。对一些遇胃液易破坏或需要在肠内释放的药物，制成片剂后，应包肠溶衣。为减少某些药物的毒副作用，或为延缓某些药物的作用，或使某些药物能定位释放,可通过适宜的制剂技术制成控制药物溶出速率的片剂。为适应阴道局部用药的需要,可制成阴道片。有些药物也可根据需要制成泡腾片。
　　　　
因分散片置水中迅速崩解成均匀的混悬液，由于其服用方便、吸收快和生物利用度高等特点，日益受人关注。